[纺织业:转型升级是发展趋势]
发布日期:[2012/1/11] 共阅[856]次
企业人士说:服装业面临洗牌

  在人力、租金等成本大增的情况下,一些企业或许将顶不住压力而被淘汰,休闲类等服装行业将面临一轮洗牌。

  在如今人力、租金等成本大增的情况下,一些企业或许将顶不住压力而被淘汰,休闲类等服装行业将面临一轮洗牌。这是昨天雅戈尔(600177.sh)副董事长李如刚在媒体恳谈会上作出的判断。

  李如刚指出,人力成本的上涨是服装企业面临的一大压力。今年上半年,雅戈尔的服装代工业务已经呈现下降的趋势。2011年上半年雅戈尔服装出口金额10.49亿元,去年上半年为13.40亿元,绝对值减少约3亿元人民币,雅戈尔已经将一些简单的订单转移到境外劳动力成本较低的国家生产,以提高相关业务的利润率。

  租金上涨,是服装企业面临的另一大压力。李如刚以雅戈尔举例,其在上海南京东路的专卖店一年的销售额约2000万~3000万元,这家专卖店已经被雅戈尔买断,但是如果是租别人门店的话,由于租金大幅上涨,房租与收入已经基本持平,企业要维持原来的利润水平,可能零售价格要达到成本价格的10倍左右。而在以前,服装零售企业以出厂价3~4倍的价格“卖衣服”,就能保证一定利润。“其他企业特别是从事休闲装生产与销售的公司没有这方面的资源,此时来提价为时已晚,将会面临淘汰。”

  转型是必然之路。

  金融危机之后,中国的出口强势回暖,2010年全年出口增速达31.3%。就连当年年初最不被看好的纺织服装,一波三折之后,也达到了23%的增长速度。但不可否认的是,中国服装出口正在经历一个重新洗牌的时期。

  面对诸多不利因素,我国纺织服装出口企业又应该如何求生呢?业内专家认为,若想在微利时代寻求利润,出口企业惟有转型升级,而现在无疑是最佳节点。

  为了消化成本上涨带来的压力,很多服装企业更加注重发挥品牌的延伸价值,通过转型升级、推出设计新颖、高附加值的产品来吸引采购商。欧派克服饰负责人欧阳先生说,在日益激烈的市场竞争环境下,贴牌和代工企业的利润空间正不断被挤压,只有那些注重产品设计、走自主品牌路线的企业才能获得更好的生存发展空间

  第109届广交会上,山东愉悦家纺依托完整的产业链条,研发设计优势,从源头上控制了企业成本,客户质量和成交价格依然保持较高水平。临沂新光毛毯凭借品牌和科技创新,不但成交数量大幅上升,还结识了一批优质客户。而淄博兰雁集团积极地“走出去”,到柬埔寨投资设厂,既巧妙地化解了成本压力,规避了贸易摩擦,又可以借东盟之通道转口欧美。

  纺织服装市场是一个“没有硝烟的战场”,国内国际环境跌宕起伏变化无常、消费者对于服装消费文化的观念日新月异需求各异,纺织服装业需要与时俱进,才能应对产业发展难题,加快转型提升步伐。

  随着市场竞争的日益激烈,用工形势严峻、高级专业人才匮乏、销售渠道单一、原材料价格上涨、生产生活成本提高、人民币升值压力、国际贸易技术壁垒、节能减排压力等长期存在的普遍性问题依然没有得到有效地缓解。中共常熟市委常委唐晓东谈到近年来一批名牌企业脱颖而出,较好完成了常熟纺织服装业从品牌发展、时尚导向到产业升级的精彩转身。

  业内专家倡议转型。

  江苏纺织工业协会会长谢明认为,从成本竞争走向价值竞争,完成中国纺织服装业的历史新使命,需要面临三重调整——产业结构的调整、产品结构的调整、区域结构的调整。企业主体、政府主导、协会服务,共同完成纺织服装产业转型升级的使命已形成了全行业的共识,产业的发展除了有企业家的努力,有行业组织的推动之外,最大的推手是政府的政策导向和出色服务。


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