[美国纺纱企业担心 2010 年产能不足]
发布日期:[2009/11/27]
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2009年伊始,纺纱企业就担心这将是近年来最糟糕的一年。全球经济衰退导致消费支出突然停止,零售商不再补充库存,利润率微薄,许多客户都争取不到信贷。
今年头几个月,这些担心似乎是有理由的。纺纱企业报告订单几乎很少。即使有些少量的订单也要求在很短的时间内交货,周转期超快。随着一年时间的展开,订单开始回升,同样是这些纺纱企业,在一季度争抢订单,到三季度底,都拿到了大量的订单。随着新的一年的逼近,纺织世界调查了数家纺纱厂,旨在确定那些必须的因素能使2010年成为一个成功之年。
2010年将出现一个完全不同的局面,主要是美元相对疲软。一些纺纱厂长期以来第一次担心生产能力不足。
美国一家大企业的负责人说:“大部分纺纱企业都非常繁忙。我们开始提高价格,由于纤维价格上升,我们也需要提高纱线价格。现在看来,进入中美洲的业务似乎越来越多,这将对本区域以及美国纺纱企业施加很大的压力。”
“我们已经看到纺纱工业缩小很多,如果业务回到2008年三季度的规模,我们将缺少足够的棉纱,尤其是环锭纺纱。r.l. stowe关闭了,ramtex关闭了,其他工厂也关闭了部分产能。如果业务重返美国,我们将面临真正的压力。价格将会提高,客户不得不等待交货,我们与客户的关系会显得比任何时候都重要。”
他补充说:“人们会通过贸易协定玩欺骗。但只要我们能够通过执法防止欺骗,不让任何原料及产品短缺,美元疲软或者不明显升值,业务就可能越来越壮大。业务正在从亚洲进入中美洲,主要原因是美元。与早几个月相比,我们现在的报价的时间跨度长了,因为客户的订单时间也延长了。“
北卡罗来纳州的一家纺纱企业说:“继续执行和延长目前的贸易法非常重要,不要对任何国家做出更多的让步。我们在这方面看到一些改善,我们希望看到更多的提高。”
信贷将导致增长计划脱轨吗?
信贷也是一个2010年的一个重大问题,同时,低成本竞争,也可能成为持续增长的最大障碍。“如果政府能够通过人们正在谈论的信贷帮助计划推动发展,纺纱工业将得到很大的帮助。纺纱企业将会争取到很多纱线客户。
不止一家纺纱工厂在2009年初陷入困境,他们都被客户欠债,拖欠时间超过以往的正常付款时间。一家纺纱厂说,现在不会发生这样的情况了。我们的大部分信贷工具不允许我们持有更多债务。“
一家卓越的专业纺纱企业对2010年前景发表看法:“我们的2010年业务发展计划实际上相当乐观。审慎乐观基于过去几个月的业务形势,以及我们从主要采购伙伴那里获得的信息。美国大零售商的精益库存状况将受益于西半球供应商的快速反应。”
他继续说:“作为一家专业纱线生产商,我们非常依赖于积极地保持整个供应链的沟通。高水平的客户服务必须有持续集中的产品交货时间,包括开发、打样以及生产。成功的物流管理也在客户满意度中发挥关键作用。从内部来讲,我们必须有一套业务战略,这种战略要求我们把产品推向市场时,提高速度,服务要越来越完善。
今年头几个月,这些担心似乎是有理由的。纺纱企业报告订单几乎很少。即使有些少量的订单也要求在很短的时间内交货,周转期超快。随着一年时间的展开,订单开始回升,同样是这些纺纱企业,在一季度争抢订单,到三季度底,都拿到了大量的订单。随着新的一年的逼近,纺织世界调查了数家纺纱厂,旨在确定那些必须的因素能使2010年成为一个成功之年。
2010年将出现一个完全不同的局面,主要是美元相对疲软。一些纺纱厂长期以来第一次担心生产能力不足。
美国一家大企业的负责人说:“大部分纺纱企业都非常繁忙。我们开始提高价格,由于纤维价格上升,我们也需要提高纱线价格。现在看来,进入中美洲的业务似乎越来越多,这将对本区域以及美国纺纱企业施加很大的压力。”
“我们已经看到纺纱工业缩小很多,如果业务回到2008年三季度的规模,我们将缺少足够的棉纱,尤其是环锭纺纱。r.l. stowe关闭了,ramtex关闭了,其他工厂也关闭了部分产能。如果业务重返美国,我们将面临真正的压力。价格将会提高,客户不得不等待交货,我们与客户的关系会显得比任何时候都重要。”
他补充说:“人们会通过贸易协定玩欺骗。但只要我们能够通过执法防止欺骗,不让任何原料及产品短缺,美元疲软或者不明显升值,业务就可能越来越壮大。业务正在从亚洲进入中美洲,主要原因是美元。与早几个月相比,我们现在的报价的时间跨度长了,因为客户的订单时间也延长了。“
北卡罗来纳州的一家纺纱企业说:“继续执行和延长目前的贸易法非常重要,不要对任何国家做出更多的让步。我们在这方面看到一些改善,我们希望看到更多的提高。”
信贷将导致增长计划脱轨吗?
信贷也是一个2010年的一个重大问题,同时,低成本竞争,也可能成为持续增长的最大障碍。“如果政府能够通过人们正在谈论的信贷帮助计划推动发展,纺纱工业将得到很大的帮助。纺纱企业将会争取到很多纱线客户。
不止一家纺纱工厂在2009年初陷入困境,他们都被客户欠债,拖欠时间超过以往的正常付款时间。一家纺纱厂说,现在不会发生这样的情况了。我们的大部分信贷工具不允许我们持有更多债务。“
一家卓越的专业纺纱企业对2010年前景发表看法:“我们的2010年业务发展计划实际上相当乐观。审慎乐观基于过去几个月的业务形势,以及我们从主要采购伙伴那里获得的信息。美国大零售商的精益库存状况将受益于西半球供应商的快速反应。”
他继续说:“作为一家专业纱线生产商,我们非常依赖于积极地保持整个供应链的沟通。高水平的客户服务必须有持续集中的产品交货时间,包括开发、打样以及生产。成功的物流管理也在客户满意度中发挥关键作用。从内部来讲,我们必须有一套业务战略,这种战略要求我们把产品推向市场时,提高速度,服务要越来越完善。
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